Histoire de l'édition - Impression, Numérique, Distribution (2023)

Développement technologique

Ordinateurs ettélécommunicationstransformé le processus de production du journal moderne. Ils ont également entraîné des changements dans la qualité du journal lui-même, mais leur véritable impact a été sur les finances de l'industrie de la presse et sur la pertinence des travailleurs de l'imprimerie traditionnelle. L'un des premiers signes du potentiel de changement de la technologie est apparu dans les années 1930, lorsque Walter Morey a développé letéléimprimeur(première démonstration en 1928). Cette machine était une amélioration sur latélégraphe, largement utilisé par les journalistes sur le terrain et par les agences de presse, telles queReuteretPresse associée, pour envoyer des articles d'actualité sous forme de brouillon à des rédactions situées à des kilomètres de là. Avec le téléimprimeur, les impulsions envoyées sur le fil comprenaient des instructions codées vers les machines Linotype. Les machines pourraient alors décoder les instructions et préparer automatiquement des pages entières prêtes pourimpression. C'était doncenvisagéque le journaliste aurait la possibilité d'une «entrée directe» dans la salle d'impression, ce qui éliminerait le besoin de retaper par un opérateur Linotype et permettrait ainsi aux journaux d'économiser du temps et de l'argent.

Mais l'apport direct a dû attendre le développement de systèmes sophistiquésdes ordinateurset les programmes informatiques, qui ne se sont matérialisés qu'après la Seconde Guerre mondiale. En 1946, les premières techniques dephotocompositionont été développés. Avec cette méthode de composition, les images des pages sont préparées pour l'imprimante photographiquement, comme sur un photocopieur, au lieu de lignes de type métallique. La nouvelle méthode a été introduite progressivement dans les journaux, où leLinotypeles machines avaient assez bien fonctionné pendant plus d'un demi-siècle et où l'opposition syndicale à la nouvelle technologie était profondément enracinée. Les avancées technologiques ont étéaccélérédans les années 1970, notamment par l'introduction d'ordinateurs et de programmes informatiques taillés sur mesure pour l'éditeur de journaux. De nombreuses entreprises de presse ont remplacé leurs systèmes d'impression du XIXe siècle par la nouvelle technologie presque du jour au lendemain.

Dans un bureau de presse moderne, chaque journaliste dispose d'un terminal de bureau ou d'un ordinateur, c'est-à-dire d'un clavier et d'un moniteur connectés à l'ordinateur principal. Le moniteur affiche l'article en cours ou, dans le cas d'un éditeur de copie, l'ensemble de la page composée de divers articles et images. En écrivant, le journaliste peut récupérer des informations stockées dans l'ordinateur, comme d'éventuels articles antérieurs sur le même sujet, qui peuvent être affichés à l'écran à côté de la nouvelle copie. Cette technologie d'écran partagé permet également à l'éditeur de copie de déplacer la copie sur l'écran sur des terminaux spéciaux de mise en page jusqu'à ce que la copie corresponde à la page. Une fois qu'il est prêt, une simple pression sur un bouton envoie la page complète à l'ordinateur principal pour une éventuelle transformation en prêt pour la caméracomposition. À partir de là, une image négative de la page est capturée sur un film et, selon le type de presse utilisée, généralement gravée sur une plaque d'impression.

Par ce processus de saisie directe, la production d'une page de nouvelles est accélérée. Mais la nouvelle technologie peut servir à d'autres fins de production. Sur certains journaux, il est possible pour un annonceur d'envoyer une copie via untélécopieur, un système Intranet ou lel'Internetau bureau du journal, où un ordinateur lui trouve automatiquement un espace approprié ettransmetà l'écran de l'éditeur de copie. Le journaliste sur le terrain, équipé d'un terminal portable, peut également saisir directement un article sur l'ordinateur du journal et accéder de la même manière à la bibliothèque d'informations de l'ordinateur. Si nécessaire, l'éditeur peut discuter de l'article avec le journaliste sur leTéléphoneou viae-mail(courrier électronique) alors qu'ils le regardent tous les deux sur leurs écrans. De même, les articles des agences de presse peuvent être localisés instantanément ; ceux-ci peuvent être transmis au terminal informatique via des câbles ou par voie hertzienne par satellite, permettant aux nouvelles d'atteindre l'autre bout du monde en quelques minutes. L'électroniquetransmissionde pages entières d'actualités entre des sites éloignés signifie également que l'imprimerie n'a pas besoin d'être située à proximité des bureaux de la rédaction. Cela a réduit les coûts immobiliers ou de location de nombreux journaux urbains et a également rendu possible l'impression d'éditions simultanées du même journal dans différentes villes et même sur différents continents, un avantage d'abord exploité par la société britanniqueFinancial Timeset la société américainele journal Wall Street.

Développements financiers

L'introduction de nouvelles technologies dans la dernière partie du 20e siècle a suscité une forte résistance de la part des syndicats des ouvriers de l'imprimerie, qui étaient traditionnellement parmi les plus puissants.les syndicats. Au début, les opérateurs des machines Linotype obsolètes étaient « amenés à l'étage » de l'atelier de métal chaud aux bureaux du journal, où ils étaient recyclés pour composer des copies sur des claviers d'ordinateur. Mais finalement, même cette fonction n'était plus nécessaire car les ordinateurs sont devenus plussophistiqué, avectraitement de textepour les journalistes, des programmes graphiques pour les illustrateurs et des programmes d'édition conçus spécifiquement pour les éditeurs de journaux. Alors que l'ordinateur rationalisait de plus en plus les fonctions de base de la production de journaux, le propriétaire a pu remplacer les ouvriers de production hautement qualifiés par du personnel moins qualifié et moins bien rémunéré pour gérer les tâches plus routinières telles que la dactylographie.

Même avant l'introduction de la machine Linotype, cependant, de nombreux syndicats de l'industrie de la presse avaient travaillé dur pour protéger les emplois et les avantages des travailleurs syndiqués. Les compositeurs de caractères, ainsi que les autres artisans impliqués dans l'impression, étaient bien payés pour leurs compétences et pour les quarts de nuit qu'ils travaillaient.obligétravailler sur les journaux du matin. Le sureffectif est devenu courant dans les services d'impression de journaux lorsque les syndicats ont établi des règles strictes sur la démarcation du travail (des travaux qui ne seraient effectués que par certains employés), etheures d'ouvertureet les conditions ont été précisément définies.Grèves du travailreprésentait une arme puissante contre le propriétaire du journal, puisque la perte d'un seul jour de tirage pouvait conduire le lecteur vers un autre journal. On craignait également que le lecteur régulier ne se rende compte que son journal ne lui manquait pas assez pour recommencer à l'acheter après la grève, surtout lorsque la radio et la télévision rendaient les informations si facilement accessibles.

Dans les années 1960, la concurrence accrue des journaux télévisésla programmationet un climat de hausse des coûts de production - en particulier, selon certains, ceux entraînés par de puissants syndicats - a forcé de nombreux journaux à se regrouper ou à cesser de paraître. DansLa ville de New York, des grèves prolongées des syndicats de journaux (1962-1963) ont conduit à la fermeture de plusieurs journaux à la fin de la décennie.

Les décisions d'entreprise étaient de plus en plus prises à des niveaux bien supérieurs à celui du directeur du journal; de plus en plus, la société propriétaire du journal était un conglomérat avec divers intérêts industriels. Lorsque c'était le cas, il n'était souvent pas engagé à maintenir un titre non rentable, quelles que soient l'histoire et la tradition du journal ou son nombre de lecteurs fidèles. Des niveaux de diffusion élevés ne signifiaient rien si le journal n'attirait pas de revenus publicitaires et si des coûts de production gonflés l'empêchaient de réaliser le moindre bénéfice. Cependant, certains journaux bien connus ont été soutenus financièrement par les bénéfices réalisés par d'autres parties du conglomérat tandis que d'autres, commeLe New York TimesetLe Washington Post, ont combiné les participations familiales dans l'entreprise avec la propriété de l'entreprise. Posséder un titre vénérable peut être une marque deprestigepour unentreprise d'affaire, et il y a encoreentrepreneursqui espèrent imiter les barons de la presse des années précédentes, en particulier en Grande-Bretagne, où un pourcentage élevé de propriétaires de journaux ont été élevés à la pairie. Il n'est cependant pas rare que des journaux prestigieux changent assez fréquemment de propriétaire ou connaissentfailliteset autres défaillances de gestion.

Maturation des marchés de la presse

Malgré les défis présentés par la concurrencemédias de massetels que la radio, la télévision et les sites d'information sur Internet, de nombreux journaux, grands et petits, sont restés attrayants pour les lecteurs et ont été gérés de manière rentable.